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格力“亮相”時代廣場半年收獲靚麗業(yè)績
格力“亮相”時代廣場半年收獲靚麗業(yè)績
9月，格力電器的形象廣告亮相紐約時代廣場已達半年。
格力并不是唯一一家在紐約時代廣場播放廣告片的中國企業(yè)，但卻是因廣告的播發(fā)而獲得最大效益的其中一家。
上市公司半年報顯示，在2012年上半年，格力電器實現(xiàn)營收達483.03億元，同比增幅達到了20.04%。而凈利潤也達到了28.71億元，同比增長30.06%。
更值得一提的是，這一成績是在空調(diào)全行業(yè)均面臨下滑壓力的情況下取得的。在市場總體增速放緩的背景下，格力電器成為國內(nèi)空調(diào)行業(yè)唯一一家能保持20%以上高速增長的知名品牌。而在海外市場，盡管歐美市場復蘇乏力，但格力電器營收依舊保持在與去年同期相若的水平。
簡單地以市場業(yè)績來衡量廣告投入效果的話，格力電器無疑可以得到最優(yōu)的評價。但稍稍深入分析下格力電器的海外發(fā)展戰(zhàn)略，恐怕更多的人會為格力在紐約時代廣場的亮相而贊嘆。
投入廣告是為什么?
顯然并不是花錢夸耀自己。簡單來說就是“酒香也怕巷子深”，東西再好，知名度不上去，也難以獲得市場的青睞。但“酒香”卻是一個必須的支撐，“酒”一旦“不香”，就算擺在“巷子口”，恐怕也難以獲得市場的認可。
因此，長期占據(jù)紐約時代廣場液晶屏的多是一些世界頂級消費品公司，如可口可樂、三星、索尼等等，在這些企業(yè)風光無限的背后，都是可靠的市場信譽度和過硬的產(chǎn)品品質(zhì)在支撐。
近幾年來，不少中國企業(yè)開始在這些液晶屏上宣傳自己的產(chǎn)品，塑造自己的形象，但能像格力一樣取得預期效果的很難得。
沒有好的技術做支撐，單純的廣告宣傳提高的只是產(chǎn)品的知名度，相對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展最重要的美譽度來說，技術實力落后于品牌定位，往往給品牌帶來的是一種破壞力。
格力深知這一點，登上紐約時代廣場并非一時心血來潮，而是格力十幾年來海外擴展戰(zhàn)略最終凝結(jié)的一個成果。
在紐約時代廣場上出現(xiàn)格力電器的廣告形象片之時，格力電器已經(jīng)擁有了世界領先水平的空調(diào)核心技術，其產(chǎn)品也在世界市場上得到了認可。換句話說，格力的“酒”已經(jīng)很“香”了。
“酒香”的背后是過硬的技術實力，這源自格力電器長期以來堅持的技術科研高投入。格力電器的公司資料顯示，僅在2011年，格力科研投入便超過30億元。當年便新增專利1480多項，平均每天4項專利問世，而其中有4項技術具有國際領先水平。
而正是由于過硬的科研技術實力，格力走的是一條完全不同于其他中國企業(yè)的海外擴展之路。與多數(shù)中國企業(yè)選擇并購開始海外冒險不同，格力堅持“先有市場再有工廠”的海外戰(zhàn)略。這一路線指引下，格力電器最早從貼牌代工開始，慢慢地用產(chǎn)品征服海外消費者，贏得經(jīng)銷商的信任，然后再嘗試推出自有品牌。而在市場接受了格力的自有品牌之后，格力海外分公司的成立也就水到渠成。
紐約時代廣場的形象廣告也同樣如此，在有了一定的海外市場基礎和美譽度之后，廣告的投放標志著格力海外擴展的加速。
據(jù)格力公司資料，當前格力自主品牌的空調(diào)產(chǎn)品已經(jīng)進入全球100多個國家和地區(qū)，在全球擁有2億用戶。
