全球空調迎來“格力造”
紐約時代廣場是一個繁華的城市商業街區,這里廣告林立,被稱為“世界的十字路口”。2011年,首部中國國家形象片在美國紐約時代廣場的大屏幕上滾動播放,向世界展示中國軟實力。
一直以來,紐約時代廣場的戶外液晶廣告牌一直都受可口可樂、三星等全球500強企業追捧。然而,格力電器以中國家電企業的身份亮相紐約時代廣場,受到不少外媒質疑:一家來自中國的空調生產企業參與全球市場競爭,背后靠的是什么?
領先技術
改寫空調百年歷史
“格力雙級變頻壓縮技術改寫了空調行業百年來單級壓縮的歷史,引領行業進入雙級變頻的新紀元。”事實上,技術的重要性已深入到格力電器的精神和骨髓。
以格力“全能王”系列空調為例,該產品采用全球首創的雙級變頻壓縮技術和國際領先的1赫茲變頻技術,實現了-30℃超低溫的強勁制熱和54℃高溫的強勁制冷,冬季制熱量提升40%以上,夏季制冷量提升35%以上,可以滿足寒冷地區和熱帶地區的需求,而此前空調的正常工作溫度為-7℃到43℃。
格力如此重視技術,這可從格力電器董事長董明珠的話語中得到印證。她一再強調:“一個品牌走出去更多的是要有一個很好的技術支撐,只有技術才能改變品牌形象。” 品牌走出去,最重要的支撐因素就是技術,因為沒有好的技術,單純的廣告宣傳提高的只是產品的知名度。相對于企業可持續發展最重要的美譽度來說,技術實力落后于品牌定位,往往給品牌帶來的是一種破壞力。
穩扎穩打
打造全球最大空調生產企業
一直以來,格力電器通過不斷地自主科技創新,已將自身打造成為全球最大的空調生產企業。格力電器的國際化步伐一直堅持穩扎穩打的策略,從不借助并購來實現。
不可否認,并購可以帶來企業海外市場的快速擴張,但并購后的整合卻往往給企業帶來不可承受的后遺癥。諸多的并購案例顯示,并購并不能讓企業獲得它最需要的領先的核心技術。為此,格力國際化采取了“先有市場,再有工廠”的策略,同時始終堅持走的是品質和技術路線,而不是走一個簡單的價格線。
格力電器表示,要實實在在地讓品牌扎扎實實地在當地生根,擴張不是目標,基礎打扎實才是目標。按照這樣的思路,格力每一步部署、每一次談判,海外市場的布局,整個網絡的建立,都要保證最終實現可持續的良性增長。
加速全球化
歐洲碳排放構不成壁壘
回想當年格力電器進入歐洲市場的時候,一些人擔心歐洲碳排放標準對中國企業構筑的“綠色壁壘”,對此,董明珠卻表示:“我覺得這不是壁壘,大自然是大家的,我們應該努力做到。”
今年,格力正在加速國際化的步伐。格力形象片亮相紐約時代廣場將成為格力電器國際化的又一個基點,這也將是格力不斷提升性能和品質的國際宣誓,可以預見的是,格力電器將與全球頂尖品牌一起,服務全球消費者。