公司新聞
格力董明珠：企業價值在于創造，而非模仿
什么才是一個企業賴以生存的根本?對這個問題，每個企業家都有自己的答案。在格力電器董事長董明珠看來，是幾十年如一日的專注做好產品，是不計投入地自主研發之路，以及在此基礎上形成的鼓勵創新的企業文化。
2013年12月21日，格力電器在珠海舉行了一場技術鑒定會，發布了其自主研發的“光伏直驅變頻離心機系統”，這項新技術讓中央空調驅動力具備了“自給自足”的能力，即使停電了也可以利用太陽能持續工作，專家組一致認定該技術屬于全球首創。而這項技術的取得，不僅是格力電器多年來走自主創新道路的成果，更是其一直堅持培育創新型企業文化嘗到的甜頭。
作為格力電器的掌門人，董明珠不止一次在各種場合強調，技術只是一個結果，更重要的是企業的文化，文化雖然看不見摸不著，但是對企業創新發展的意義卻是顯而易見的。日前，在接受媒體采訪時，董明珠再次提到，她最高興見到的，不僅是技術創新成果的持續面世，還有企業文化的升華。
“企業的真正價值在于創造、在于改變，而不是模仿。”董明珠說，“要讓別人來學我，不是我去學別人。”要做到這一點，就要不斷創新，而鼓勵創新是格力電器企業文化的一個重要方面，這種企業文化不僅培育了一項項技術成果，還讓每一個企業員工找到了自己的目標和方向。
創新是做前人沒有做過的事情，失敗在所難免。格力電器在鼓勵員工創新的同時，允許犯錯，“只要你是為創新而犯的錯，我們不僅不會懲罰，反而會獎勵。”董明珠說。今年，格力開展全員參與的合理化建議活動，每個員工都可以就技術創新、工藝改進等提出自己的建議，被公司采用的可以獲得不同金額的獎勵。這些合理化建議不一定每一條都“合理”，也不都是“很大”的創新，多是一些細微處的改進。而對格力電器而言，每一個細微處一個丁點兒的改進，就是一種進步，就可能孕育出劃時代意義的重大技術。
格力電器此次推出的“光伏直驅變頻離心機系統”就是在這樣的企業文化氛圍中孕育出來的。據介紹，這一技術的主要方向是節能環保，在用電高峰期的環境生態效益十分顯著。以珠海為例，一臺400千瓦太陽能變頻離心機每年可省電57.12萬千瓦時，可節省標準煤199.48噸。這意味著減排552.45噸二氧化碳、6.54噸的二氧化硫和2.39噸氮氧化物，同時減少因火力發電產生的150.72噸粉塵。這一技術推廣開來，對全國乃至世界節能降耗、環境保護的意義將十分重大。董明珠說，作為全球最大的空調生產企業，格力電器必須承擔引領行業發展的重任，竭力為世界節能事業的發展、改善人類生活環境貢獻力量。“每一個企業都要盡到保護環境的責任，做出來的產品不要污染環境。”
對大環境負有如此的責任并盡力保護和改善，對企業內部的“小環境”，格力電器也一直在用心呵護，讓每一個在這里工作的年輕人都能實現自己的夢想。董明珠說，在這里，每一個年輕人都找到了自己的目標和方向，他們不是為了掙錢而活，是為了實現自己的價值而活。我們從來不用金錢來激勵人才，而是努力給人才提供一個實現價值的平臺。
在這個平臺上，創新蔚然成風，而且成就斐然，更讓董明珠感到欣慰的是，很多創新都是來自“草根工人”。如從機修工成為十七大黨代表的機修班長張樹源(現已調任珠海市香洲區工會副主席)、開叉車創造吉尼斯世界紀錄的叉車司機曹祥云、全國五一勞動獎章獲得者盧錦光等，這些人才和他們的成就成為新時期產業工人的代表，更使格力贏得了家電行業“黃埔軍校”的美譽，很多企業包括外企都對格力電器的人才虎視眈眈，要高薪挖走。
對此，董明珠一點都不擔心，因為她知道，除了金錢外，員工還有更高的精神追求，那就是實現自己的價值和夢想，而格力為員工提供的正是這樣一個平臺。據介紹，格力不僅提供高工資待遇，還提供住房、幫助解決子女教育等問題，這是滿足的員工的基本生活需求。更重要的是，格力還為員工提供了很多充實自己、提高能力的機會。董明珠說，今年，格力電器正在抓緊籌建一個技術工程學院，鼓勵所有的員工參與培訓，希望他們都能成為一個技術人員，成為一個專家，有的是搞技術開發，有的搞機械維修，有的從事生產線的管理。
這些措施帶來的變化是巨大的。董明珠介紹，2011年格力的員工有90000人，當年的產值是800多億元，今年的產值有望突破1200億元，但是員工才7萬多人。相比之下，產值增加了400億元，但是員工減少了2萬人。
“這就是轉型升級!”董明珠說，格力的轉型升級不僅體現在產值上，還體現在員工的價值認同上。她說，現在我們的目標是希望推出來的產品都是工藝品，每個消費者回到家里，打開門第一個想看到的是格力的產品，這就是我們的夢想。這也是格力所有員工的夢想，每一位格力人都在為了實現這一夢想而努力著。
